*Представленные кейсы носят собирательный характер. Так как мы ограничены контрактом в части конфиденциальности внутри корпоративной информации.
Снятие внутренних ограничений, сдерживающих развитие и рост бизнеса
Построение нового протокола мышления и качества взаимодействия в организации, обеспечивающих сохранение лидерских позиций Компании в долгосрочной перспективе.
Закрепление лидирующей позиции через формирование, внедрение и разделение всей командой группы компаний принципов клиентоориентированности, как основы внутренней и внешней политики компании.
Поддержка изменений через внедрение современных форм управления и развития бизнеса
Развитие недирективных подходов к управлению, навыков инновативного мышления, вывод технологии на новый ценностный уровень в сознании руководителей, а также повышение качества и эффективности командного взаимодействия при решении рабочих задач.