Многие компании сталкиваются с проблемой недостаточного развития лидерских и управленческих навыков у своих сотрудников. Это может привести к ряду проблем, таких как снижение производительности и неспособность эффективно решать задачи.
Проблема
Отсутствие системного подхода
В основе проблемы недостаточного развития лидерских и управленческих навыков часто лежит отсутствие системного подхода к развитию сотрудников.
Причина
Супервизия для бизнеса
Супервизия представляет собой особую систему профессионально организованного наблюдения и консультирования, направленную на выявление проблемных и «слепых» зон, предотвращение системных сбоев, повторяющихся ошибок, а также обнаружение и создание новых возможностей.
Решение
Знакомы ли вам эти проблемы?
У вас возникают трудности во взаимодействии с одним из сотрудников, он ценен, но вы не можете найти с ним общий язык
У вас возникают проблемы с самооценкой, вам трудно озвучить и отстоять свои идеи публично
Вы не знаете где найти ресурсы для мотивации сотрудников в ситуации постоянной неопределенности будущего и высокого эмоционального напряжения
Вы испытываете реальные трудности с удержанием ценных кадров
Есть ощущение, что вы застряли и “топчетесь на месте”
Есть определенная категория задач, где вы испытываете трудности, сложно признаться в этом даже себе, так как вам кажется, что это умеют и легко делают все
Вам недостает инструментов для повышения продуктивности и эффективности деятельности вашего подразделения
Результат нашей работы
Выход компании, руководителя и команды на принципиально новый уровень
Мы первые в мире провели исследование влияния профессиональной супервизии для бизнеса на организацию и конкретные бизнес-показатели.
Ниже представлены результаты исследования супервизии, которую проводят наши специалисты:
Увеличение вовлеченности и удовлетворенности в 1,5 раза, снижение текучести кадров до менее 0,5%
Увеличение профессиональных, корпоративных и управленческих компетенций в среднем на 25-30%
Повышение осознанности и эмоциональной зрелости руководителей
Повышение навыков планирования и саморазвития
В работе команды и бизнеса в целом
Уменьшение времени на решение сложных задач в среднем на треть
Ускорение перехода компании к культуре самообучающейся организации
Внедрение новых подходов и инструментов для повышения продуктивности и эффективности деятельности подразделений
Обеспечение мотивации сотрудников в условиях неопределенности и высокого эмоционального напряжения
Снижение потерь ценных сотрудников и минимизация рисков для бизнес-результатов
Оптимизация распределения рабочих задач для более эффективного влияния на все рабочие процессы
Процесс работы
1
Диагностика
Персональная встреча: мы познакомимся с вами, вашими целями и задачами
Глубинное интервью: проведем глубинное интервью с заказчиком программы по менторингу, чтобы выявить приоритеты и области роста
2
Разработка программы на основе диагностики
Совместная работа: вместе с вами мы создадим уникальный план работы, учитывающий особенности, потребности и цели компании
Выбор инструментов: подберем наиболее эффективные методы трансформации и развития
4
Мониторинг и сверка
Мониторинг и сверка с установленными целями и желаемыми результатами на каждом этапе менторинга
3
Реализация программы
Индивидуальный подход: вы будете работать с опытным ментором, который станет вашим проводником на пути к трансформации
Поддержка: мы будем поддерживать вас в течение всего пути достижения поставленных целей
Бесплатная установочная сессия
Узнайте, как мы можем поспособствовать достижению ваших целей
Мы трепетно относимся к конфиденциальности наших клиентов, поэтому все истории и отзывы обезличены
Участник команды
С первой индивидуальной сессии, я стала гораздо увереннее в себе. Стала замечать те маленькие ежедневные моменты, благодаря которым можно начать верить в себя, что заведомо побуждает на действия...
Я начала больше общаться с коллегами, чтобы настроить о ними доверительный контакт, чтобы они понимали, что могут прийти ко мне с любой проблемой, что я обязательно выслушаю, разберусь и постараюсь помочь, не осуждая и не ругая...
Благодаря супервизии я изменила отношение к людям, к их поведению, к их мыслям и действиям в целом. Казалось бы, ты знаешь о человеке большую часть его жизни, но даже не представляешь...
Учитывая быстрые темпы развития, мне удалось равномерно распределить свой функционал, для того чтобы была возможность влиять на все рабочие процессы эффективно.
Я стала увереннее и спокойнее. Я научилась отводить эмоциям лишь небольшую часть времени, так как эмоции не приведут меня к результату. А основной взгляд я направляю на анализ ситуации (задачи), составление плана достижения результата и осуществления этого плана.
«С первой индивидуальной сессии, я стала гораздо увереннее в себе. Стала замечать те маленькие ежедневные моменты, благодаря которым можно начать верить в себя, что заведомо побуждает на действия. В результате прохождения программы «супервизия в бизнесе» я стала более дисциплинированной, целеустремленной, уверенной в себе, стала видеть свои сильные стороны»
Супервизии для бизнеса
Участник команды
«Я начала больше общаться с коллегами, чтобы настроить о ними доверительный контакт, чтобы они понимали, что могут прийти ко мне с любой проблемой, что я обязательно выслушаю, разберусь и постараюсь помочь, не осуждая и не ругая. Для этого я стала приходить в отделы в течение дня, и заводила разговор с простых вопросов: «Как дела? Как дома? Как выходные прошли? и тд». В процессе разговора, я лучше узнавала своих сотрудников, их ценности и взгляд на жизнь и многие рабочие процессы, а также могла видеть и слышать, что на самом деле происходит в зале. Благодаря такой тактике, со временем, сотрудники стали обращаться ко мне со своими вопросами и ошибками, видя во мне поддержку, понимание и заинтересованность. Я начала практиковать с ними метод менторинга, стараясь направить их на самостоятельный поиск решения, давать задания и мотивировать своими примерами. Сейчас могу с уверенностью сказать, что сотрудники могут прийти ко мне с любым вопросом, не боясь осуждения или, что их будут ругать за ошибку, понимают, что их сначала выслушают (иногда этого уже достаточно), и точно постараются помочь. Однако, стараюсь решать их проблемы, не давая советы, а побуждать самих найти ответ или делюсь своим опытом в данной ситуации, если таковой имеется»
Супервизии для бизнеса
Участник команды
«Благодаря супервизии я изменила отношение к людям, к их поведению, к их мыслям и действиям в целом. Казалось бы, ты знаешь о человеке большую часть его жизни, но даже не представляешь, как он с помощью твоего поведения и общения с тобой, может измениться и изменить своё видение мира, стать лучше, понять, что хочет и как добиться того, что нацелен. Иногда, очевидные вещи, кажутся, какими-то СЛОЖНЫМИ И ТРУДНЫМИ, но если посмотреть на них с другой стороны и оценить иначе, то прийти к цели можно намного быстрее. Результат, который достигаешь, абсолютно не соответствует твоим планам и задумкам, а превышает их в несколько раз. Проходя свой путь в супервизии, я поняла, что каждый человек уникален, каждый «нормальный» и его мнение может разниться с моим, вся его жизнь может быть не похожа на мою, но это его жизнь и я не могу, судить и не должна давать ему советы как ему жить и что ему делать. В моих силах лишь задать ему сильный вопрос и понаблюдать, как он сам сможет изменить свою жизнь, как этот результат повлияет на него и нужно ли ему это в целом. Я стала достаточно спокойна, сдержана и уверена»
Супервизии для бизнеса
Участник команды
«Учитывая быстрые темпы развития, мне удалось равномерно распределить свой функционал, для того чтобы была возможность влиять на все рабочие процессы эффективно. Ещё приятным результатом хочется отметить, что с теми сотрудниками с которыми я проводил супервизии в начале года, удаётся поддерживать хорошую связь и до сих пор, несмотря на то, что я сменил место работы. Особенно хочу отметить, что, в связи с переходом в новый коллектив, новые навыки мне пришлось интерпретировать под разные стили управления, под разных сотрудников с разными системами ценностей. Также за это время я научился смотреть на возникающие трудности без паники в глазах. Из Любой ситуации есть выход, нужно только лишь разобраться и понять причины»
Супервизии для бизнеса
Участник команды
«Я стала увереннее и спокойнее. Я научилась отводить эмоциям лишь небольшую часть времени, так как эмоции не приведут меня к результату. А основной взгляд я направляю на анализ ситуации (задачи), составление плана достижения результата и осуществления этого плана. Я поняла, как важно уметь остановиться и подумать! Поняла, что планирование- это ключ к моему спокойствию. Я научилась ценить себя. Я научилась видеть свои достижения. Научилась хвалить себя, даже за мелочи. Но при этом я стала более требовательной к себе. Часто я могу быть недовольна результатом, хотя задача выполнена качественно и в установленный срок. Мне кажется, что можно было бы сделать лучше, еще быстрее. Я начинаю анализировать и искать варианты, что я еще могу сделать. Это такой путь постоянного саморазвития, который я получила благодаря супервизии»
Часто задаваемые вопросы
FAQ
Рассчитывается индивидуально исходя из предполагаемого объема сотрудничества.
Длительность взаимодействия определяются по итогам установочной сессии.
Производится из расчета стоимости часа работы консультантов и производится частями в соответствии с графиком, закрепленном в договоре оказания услуг
Оставить заявку на нашей сайте и мы свяжемся с Вами, чтобы запланировать установочную встречу, на которой мы сможем детально обсудить задачи и детали сотрудничества.
Напишите нам или оставьте заявку
Контакты
Мы свяжемся с вами в течение дня в рабочее время и ответим на интересующие вопросы