Бизнес-системы, как живые организмы, постоянно развиваются и взаимодействуют с множеством внешних факторов. Это приводит к появлению разноплановых вызовов и трудностей, требующих как оперативных, так и комплексных решений.
Проблема
Факторы
Сложность и многогранность задач, с которыми сталкивается бизнес, обусловливают необходимость системного подхода. Ограниченность в ресурсах и времени не всегда позволяет собственникам и руководителям самостоятельно найти принципиально новые решения.
Причина
Организационное консультирование
Благодаря организационному консультированию компании могут повысить свою эффективность, конкурентоспособность и устойчивость к изменениям в динамичной бизнес-среде.
Решение
Знакомы ли вам эти проблемы?
Произошло слияние компаний, подразделений, сотрудники трудно уживаются друг с другом, отстаивают привычный им уклад ведения бизнеса
Внедряемые изменения не приживаются, все прикладываемые усилия не приводят к желаемому результату, что приводит как к финансовым потерям, так и к ухудшению рыночных позиций
Существуют амбиции на расширение бизнеса и освоение новых направлений, но функции отчитываются о перегруженности и сопротивляются внедрению идей, связанных с масштабированием
Есть задача, требующая решения, и даже идея, как ее решать с максимальной выгодой для предприятия, но в текущей системе нет выделенного ресурса для ее эффективного воплощения
В компании сформировался устойчивый конфликт между подразделениями, в основе конфликта заложенная системой управления конкуренция, но она перестала быть управляемой
Есть задача, требующая решения, и даже идея, как ее решать с максимальной выгодой для предприятия, но в текущей системе нет выделенного ресурса для ее эффективного воплощения
Процесс глубинного системно-феноменологического анализа имеющейся трудности/задачи, ориентированный на поиск, разработку и внедрение максимально эффективных стратегий управления внутренней культурой и структурой бизнес-системы
Выявление проблемных областей, точная диагностика предпосылок возникновения трудностей, снижение напряжения и уровня организационного стресса
Глубокий анализ и точная диагностика:
Составление ясного видения и дорожной карты для реализации изменений с учетом ресурсов и рисков, оптимизация бизнес-процессов и структуры
Ясное видение и планирование:
Минимизация сопротивления, повышение управляемости культуры, улучшение взаимодействия и кратный рост бизнеса
Устойчивый рост и улучшение взаимодействия:
Подходит для работы с комплексными запросами, а также в тех случаях, где в течение продолжительного времени не удавалось разработать хорошее решение или требуется совершить "прорыв" и добиться экспоненциального роста
Рассчитывается индивидуально исходя из запроса и задач компании.
Длительность консультирования определяется по итогам установочной сессии с инициатором консультирования.
Производится из расчета стоимости часа работы консультантов и производится частями в соответствии с графиком, закрепленном в договоре оказания услуг
Оставить заявку на нашей сайте и мы свяжемся с Вами, чтобы запланировать установочную встречу, на которой мы сможем детально обсудить задачи и детали сотрудничества.
Напишите нам или оставьте заявку
Контакты
Мы свяжемся с вами в течение дня в рабочее время и ответим на интересующие вопросы